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ADM 217

Planificación Estratégica

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de comprender y aplicar conceptos generales de planificación estratégica, conocerán los elementos e interrelaciones del proceso toma de decisiones y dirección estratégica, serán capaces de crear y definir los siguientes conceptos: visión, misión, objetivos estratégicos, estrategia y su correspondiente desagregación (plan de trabajo interno aplicado a su entorno laboral). Identificar los tipos y alternativas estratégicas, conocer y aplicar la herramienta FODA.


DURACION: 24 Horas

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1. CONCEPTOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

  -  Perspectiva Administrativa de la Estrategia
  -  Dirección Estratégica
  -  El Proceso de Dirección Estratégica
  -  Cultura Organizacional
  -  Establecimiento de Objetivos a corto y largo plazo
  -  Selección de una Estrategia
  -  Integración de la Filosofía, Misión, Objetivos, y Estrategia
  -  Unidades Estratégicas de Negocios
  -  Toma Estratégica de Decisiones

2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL

  -  Diagnóstico
  -  Posicionamiento
  -  Misión
  -  Visión
  -  Valores
  -  Políticas
  -  F.O.D.A.
  -  Objetivos Estratégicos
  -  Estrategias Genéricas e Individuales
  -  Metas
  -  Procedimientos
  -  Plan Operativo Anual

3. HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATÉGICO (CUADRO DE MANDO INTEGRAL).

4. LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO (ANÁLISIS DE ENTORNO GENERAL)

  -  Político
  -  Económico
  -  Social
  -  Tecnológico
  -  Entorno Especifico
  -  Grupos Públicos de Presión
  -  Proveedores
  -  Gobierno
  -  Competidores
  -  Clientes

5. EL ADMINISTRADOR Y SUS ACTIVIDADES

  -  Planificación
  -  Organización
  -  Dirección
  -  Control
  -  Motivación

6. RELACIÓN EMPRESARIO RIESGO EMPRESARIO DECISIÓN (RETO AL CAMBIO)

7. ANÁLISIS DE CADENA DE VALOR

8. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO

  -  Gestión de la Innovación
  -  Gestión del Conocimiento
  -  Gestión de la Calidad Total
 
9. REINGENIERÍA DE PROCESOS
 
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