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ADM 540

Modelo de Gestión Estratégica Basado en BSC Aplicado a la Industria Automotriz

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO


Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:

  -  Conocer de la evolución de una visión de control operacional de corto plazo a una
visión de control del
desempeño de largo plazo.
  -  Identificar los conceptos de Balanced Scorecard (BSC); identificar sus etapas de
desarrollo e implementación.

  -  Incorporar un Modelo de Gestión Estratégico para apoyar la creación de valor.
  -  Utilizar los sistemas de control de gestión como herramienta para el alineamiento de
los objetivos
estratégicos.
  -  Usar el BSC en la organización y sea parte del sistema de control de gestión
estratégico. 

 
 
DURACION: 30 Horas.
 

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1.  MARCO TEORICO.

  -  El Control de Gestión como herramienta de gestión estratégica.

2.  IMPLEMENTANDO LA ESTRATEGIA A TRAVES DE UN SISTEMA DE CONTROL
DE
GESTION.

  -  Misión, Propuesta de Valor, estrategias y capital humano.
  -  Análisis de las perspectivas.
  -  Construcción de Mapas Estratégicos.
  -  Matriz de Impacto.

3.  DESARROLLO DE UN BALANCED SCORECARD Y LA MEDICION DE LA
CREACION DE
VALOR.

  -  Ejercicios.
  -  Determinación de métricas.

4.  ALINEANDO LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

  -  Análisis de casos.
  -  Alineamiento de Objetivos Corporativos.

5.  MODELO INTEGRAL DE GESTION ESTRATEGICA.

 
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